如何留住新员工的课件讲义(ppt 77页)

资料简介：

第一讲：员工流失原因
三、企业在哪些方面影响着新员工产生现实冲击呢?
五、怎样实施对新员工的管理？
2、设计专项调查表（1）员工们最感兴趣的六个话题
案例一、没有吃完的牛排
8、快乐维权
- 给支援你的单位送一份谢礼 
2、尽可能避免用命令的方式
原理：手表定理
3尊重下属，使下属积极接受工作指令
案例：“南风法则”
4尽可能用培训的方式下达工作指令
6、给下属获取更大的自主权
第三讲：管理者的领导力
2、要学会倾听
案例：只管3个人
4、给下属提供各种沟通的渠道：
沟通制度：
三、学会赞美下级
2、赞扬的态度要真诚
6、不要又奖又罚
2、以真诚的赞美作开头
（1）每次的批评都应在友好的气氛中结束。
典型案例：
五、解决问题的方法
六、做好授权
三、授权诀窍
层级组织中的谬见：
五、领导者的领导艺术与人格魅力

 

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