店长、代店长绩效薪酬类培训(ppt 29页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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一、店长、代店长个人薪酬/绩效体系、晋 升体系、团队奖励
二、员工晋升/维持标准、员工奖励、绩效考核、相关制度流程）
店长、代店长 绩效薪酬类培训
课程大纲：
一、店长、代店长个人薪酬/绩效体系、晋升体系
1.1 店长薪酬制度
1 .2 店长薪酬制度
1.3店长绩效考核
1.4店长晋升、降级条件
1.5 代店长薪酬制度
1.6 代店长类别
1.7 开拓新组与接手原组代店长上任首月晋升条件
1.8 开拓新组与接手原组代店长考核周期晋升条件
1.9 开拓新组、接手原组的代店长维持、降级条件
1.10代店长绩效考核
1.11 团队与店长奖励
二、员工绩效薪酬管理
2.1 员工绩效考核
2.2 员工绩效考核对组织管理的贡献
2.3 员工绩效考核
2.4 员工晋升条件
2.5 员工维持、降级条件
2.6 员工奖励
2.7 员工考核四点要素
2.8 员工绩效面谈表的运用
2.9 员工绩效面谈表的运用
2.10 相关流程
2.11 流程管理
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