关键考核指标设计培训(ppt 35页)

一、导入
二、如何认识KPI
三、建立KPI考核体系的步骤
四、根据KPI建立管理流程
五、将KPI转化为行动计划
案例
个人、团队、组织绩效关系
建立高绩效文化
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职能部门岗位业绩考核办法报告(PPT 196页)

如何构建价值流综合绩效改进体系(ppt 21页)

绩效计划和绩效实施(ppt 74页)

中国石油公司加油站规范化管理考评细则(doc 23页)

销售团队的绩效管理与考核方案(doc 19页)

人力资源管理最佳做法：绩效管理.pdf9