现代企业薪酬体系设计相关基础培训(ppt 63页)
所属分类:薪酬管理
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点击下载一、当前薪酬制度改革的新进展及存在的主要问题
二、现代企业薪酬改革思路及流程
三、薪酬制度设计相关基础工作
四、几种薪酬制度模式
五、薪酬设计案例及热点问题讨论
存在的主要问题(微观层面)
(二)支撑薪酬改革的内外因素分析
(三)薪酬制度设计的主要内容
薪酬水平对比曲线
(一)组织机构优化设计
组织机构的三种模式:职能式
组织结构的三种模式:矩阵式
组织结构的三种模式:事业部式
3.合理设置部门
(二)定岗定编定员
1.正确认识定岗定编工作
2.定岗定编工作原则
(三)工作分析和岗位说明书编制
1.工作分析
按照部门职能块分解岗位
岗位识别/岗位描述/任职资格条件
3.岗位评价的标准
(五)职位体系设计
1.职位体系设计的目的
2.四个职位序列系统
(一)岗位效益工资制
宽带薪酬示意图
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