新奥集团KPI指标体系构建思路(ppt 28页)

新奥集团KPI指标体系构建思路
制度导读
新绩效管理制度的特点与不同
绩效监控与KPI指标体系
KPI体系构建思路
CSF概念和设计原则
KPI指标概念
KPI设计原则
平衡记分卡概念
平衡积分卡的应用：KPI指标体系与企业战略的对接
KPI指标体系
绩效管理循环的内容
KPI指标体系应用案例：某成员企业绩效指标设置与分解
KPI指标体系应用案例：指标监控
KPI指标体系应用案例：经营检讨
组织与个人的绩效考评
 考评等级评定
员工考评绩效积分方法
新《绩效管理制度》的改变
新《绩效管理制度》的六个第一

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某集团KPI考核指标概论(DOC 84页)

嘉禾人寿保险股份有限公司2007年分支机构KPI(pdf 31页)

组织结构与关键绩效考核指标(PPT 73页)

某汽车公司绩效考核设计方案(DOC 64页)

KPI为核心的绩效管理教材(PPT 160页)

某制造业公司年绩效考核全套考核指标(doc 62页)