KPI设计分析(ppt 44页)
所属分类:KPI绩效指标
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KPI设置常见误区
KPI体系设计
FAST
PAST
KPI体系建立步骤
KPI与绩效考核
KPI设计
博华的KPI观点
KPI指标设置的原则
目前KPI设置上存在的主要误区
两种设计方法
KPI体系建立--FAST法
KPI体系建立--FAST法(例)
案例:对采购业务的FAST
案例:对全面预算的FAST
KPI体系建立--PAST法
KPI的三个基本纬度
供应链体系业务架构
CASE:采购业务体系的KPI设计
CASE:全面预算
KPI指标体系建立步骤
健全的绩效管理体系应基于KPI指标体系之上
什么是平衡记分卡
平衡记分卡的制定原则
组织KPI制定
绩效指标的有效性
绩效指标的平衡性
案例:平衡分数卡
流程与战略地图
升级:平衡分数卡四个方面的关系
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