股权激励机制培训资料(ppt 30页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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股权激励机制培训资料目录：
一、股权激励机制
二、提取当年度激励基金的其他限制条件
三、经理股票期权制度
四、经理股票期权的特征
五、上市公司的治理结构和法制环境
六、创维数码的教训
七、内地股市的混乱与治理不力
八、监管机构，券商、会计师事务所的作用
九、在新加坡的其他中国公司跟着倒霉
十、中国航油贸易有限公司的成立
十一、外国公司虎视眈眈
十二、中航油体制改革的必要性与迫切性
十三、创维数码和中航油的“首尾呼应”
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股权激励机制培训资料内容提要：
股权激励机制：
股权激励是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度，它使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽职地为公司的长期发展服务。
股权激励在国际上是上市公司比较普遍的做法。这种计划或机制可以把职业经理人、股东的长远利益、公司的长期发展结合在一起，可以在一定程度上防止经理人的短期经营行为，并防范“内部人控制”等侵害股东利益的行为。
另外，股权激励对于改善公司的治理结构，降低代理成本，提升管理效率，增强公司凝聚勒和市场竞争力起到非常积极的作用。
股权激励的形式包括经理股票期权制度、员工持股计划、限制性股票激励计划和管理层收购(MBO)等。
经理人股票期权计划曾被快速成长的高科技公司大量采用，这也是美国硅谷创业科技公司造就亿万富翁的摇钱树。微软、google等都是通过经理人股票期权制造大量亿万富翁。2005年在美国纳斯达克上市引起轰动的中国的网络搜索引擎——百度公司，也是通过股票期权批量制造百万富翁。
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