《管理学—现代的观点》之激励理论(ppt 59页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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一、激励工作的含义和原理
二、激励理论
三、经营者激励的两个方面
四、经营者的直接激励
一、 激励工作的含义和原理：
管理者激励下属，就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标表现出积极主动的、符合要求的工作行为。
所谓激励，就是组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组织目标的系统活动。
动机行为原理
需要:
是使某种结果变得有吸引力的一种心理状态，是指人们对某种目标的渴求。
也是指人在某种有用而重要或必不可小的事物匮乏、丧失或被剥夺时内心的一种主观感受。
动机:
是驱使人产生某种行为的内在力量。
动机-行为的形成有两个条件：
一是人的内在需要和愿望；
二是外部诱导和刺激。
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