某公司员工考核管理办法(doc 40)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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目 录
第一章 总则
第二章 考核方法
第三章 季度考核
第四章 年度考核
第五章 申诉及其处理
第六章 附则
附件一 季度考核流程图
附件二 考核评分表及填表说明
附件三 考核指标评定表
附件四 考核统计表
附件五 考核申诉流程图、表格
附件六 中层管理人员周边考核交叉表
第一章 总则
第一条 适用范围
XX公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。第二条 考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
第三条 考核原则
考核工作遵循以下原则：
（一） 以提高员工绩效为导向；
（二） 定性与定量考核相结合；
（三） 公平、公正；
（四） 多角度考核。
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