某集团薪酬管理制度(doc 11)

资料简介：

一、总则
二、薪酬结构
三、职级划分
四、工资管理与支付
五、 福利
六、附则

一、总则
第一条 为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。
第二条  薪酬管理程序：制定薪酬原则与战略    岗位分析与评价              地区行业薪酬调查    薪资制度结构确定     薪酬等级与标准     执行薪酬制度、控制和调整
第三条 原则：
1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发展与实际现状的需要；
2、公平合理，充分体现价值和责任；
3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；
4、妥善处理积累与消费、长期利益与短期利益的关系，形成企业经营持续发展，员工生活不断改善的良性循环；
5、参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距，工资向高职位、高技术人才倾斜。

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