成功的专案管理(doc 17)
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资料简介：
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第一章项目与项目管理
1.项目的基本概念
2.项目管理的概念
3.项目管理的重要性
第二章项目管理的最新发展
1.现代项目管理的创立过程
2.现代项目管理的发展趋势
3.项目管理流行的原因
第三章信息时代的项目管理
1.信息时代的特点
2.信息时代项目管理的特点
3.按项目进行管理
第四章 如何制定项目战略计划
1.项目战略计划的概念
2.项目管理流程
3.项目战略计划的内容
第1讲 项目与项目管理
【本讲重点】
学习项目管理的重要性和意义
什么是项目
什么是项目管理
为什么要进行项目管理
学习项目管理的重要性和意义
项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目，还有很多在日常工作当中的小型工作，包括开发一个新产品、一个市场的运作活动，都被看作是一个一个的项目。
1.项目管理对当今经济社会的影响
据美国项目管理学会PMI统计：
_目前全球的项目投资额高达10万亿美元，其中美国为2.5万亿美元（约占其本国GDP的25%）。
_全球从事项目管理的人员约1650多万人。
其中美国为450万人
其他国家为1200万人
从以上的数字可以看出，项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位，全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模，并且这一数字有逐渐上升的趋势。
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