高级企业的培训师的培训教材(doc 55页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
摘要
一、 培训者学习岗位职务描述有无必要
1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件，也对人们从事该岗位的技术水平、以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向，做出了科学的培训需求预测。
2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。
3.提高了培训的有效性、针对性和效益。推行岗位职务描述培训大纲法，消除了培训与岗位脱节的弊端，提升了岗位培训的质量和效果。
二、岗位职务描述的含义：
具体岗位因素的描述和岗位上任的条件的描述，两者有机的结合。
三、岗位职务描述的6个作用?
1提高经济效益与工作效率；2使技术投入更加合理；3双向选择的依据；
4组织内部用人的标准；5培训大纲的功能；6绩效评估的尺度
四、岗位职务描述的5个基本原则
实用性、专家行为、个性化、科学操作、动态管理。
五、搜集岗位职务信息的要点有哪些?
全面-准确-清楚, 避免“基本”、“或许”等文字。
六、岗位职务描述信息搜集的6个常用方法?
观察法、问卷调查法、面谈法、工作实践与工作日写实法、功能性分析法、关键事件法。
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