某公司内部人员考核管理办法(doc 11页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
某公司内部人员考核管理办法内容提要：
第一条、为了加强公司某的管理，提高某(方面)的管理水平，规范某管理行为，以某部内部人员岗位职责为依据，通过对某内部人员的成绩、工作能力和工作积极性进行正确评价，向公司提供有价值的岗位调整、晋升、特殊报酬以及教育培训等信息，进一步实现提高人员素质、能力和工作效率目的，从而逐步改善某管理，促进公司的发展。
第二条、本办法所指某部内部人员指除某（负责人）以外的其他某部人员，包括：某、某、某、某。
第三条、考核评价的主要依据是某部年度目标，内部人员岗位分工。
第四条、考核的种类
某部内部人员考核分日常考核、年度考核。
日常考核主要是以工作事项为单位进行考核，主要考核工作成绩和工作态度；年度考核主要是考核员工在该某中表现的工作成绩、工作能力和态度的综合评价。
第五条、考核者
某部内部人员考核按管理等级进行，既相关责任人原则（也可以实行先从员工自评，内部人员互评，最后由上级进行考核并撰写评语，并将评价结果与员工进行沟通）。
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