现代管理学--激励及案例分析(ppt 36页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

现代管理学--激励及案例分析目录：
故事案例分析：猎狗的故事
一、导入
二、目标
三、动力
四、长期的骨头
激励
一、激励概述
二、主要的激励理论
三、激励实务

现代管理学--激励及案例分析内容提要：
激励的涵义：
激励（motivation ）的含义为激发人的动机，诱发人的行为。它是由动机推动的一种精神状态。
罗宾斯定义动机：个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。
在管理过程中，对人的行为的激励，就是通过心理因素的研究，采取各种手段，制造各种诱因，诱发人们贡献出他们的时间、精力和智力。
马斯洛的需要层次论
马斯洛(Abraham H. Maslow, 1908-1970)美国人，管理心理学家
需要层次论是研究人的需要结构的理论
需要层次论的构成根据2基本假设：
只有未满足的需要才能影响人的行为
人的需要按重要性和层次性排成顺序，某一层需要得到满足后，另一层才出现。
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