激励理论与激励技巧(ppt 62页)
所属分类:激励与沟通
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一、满足需要:了解员工工作目标
二、确认满意:关注两种影响因素
三、促进公平:维护下属心理平衡
四、因境而生:采用不同内容激励
五、因时而动:采用不同方式激励
六、因人而异:注意不同激励对象
激励理论与激励技巧内容提要:
公平理论:不患贫而患不均
基本观点:
人们的工作动机,不仅受其所得的绝对报酬的影响,而且更受相对报酬的影响,每个人都会不自觉地把自己所得的报酬以及自己付出的劳动,与他人所得的报酬及他人付出的劳动进行社会比较。如果它们相等,就认为是公平的,就会成为激励力量,能激发职工的积极性。
员工所选择的参照对一般有三种:“他人”、“制度”和“自我”。
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