董玉川总经理年度工作会议工作报告(doc 15页)

董玉川总经理年度工作会议工作报告目录：
一、工作回顾
二、重点工作
（一）进一步加强核电平台建设，全面推进专业化施工管理，全力以赴做好核电工程建设
（二）优化资源配置，实现非核产业的跨越式发展
（三）优化人力资源结构，加大薪酬体系改革力度
（四）提高核电安全责任意识，强化质量管理监督
（五）深化内部改革，细化基础管理
（六）加强企业文化建设营造和谐企业新局面

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