浙江某药业公司绩效管理(ppt 63页)
所属分类:绩效考核
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一、高绩效企业
二、绩效管理系统
浙江某药业公司绩效管理内容提要:
企业面临的挑战:
预见能力的挑战
突变能力的挑战
产业与金融技术的结合
自我改善的挑战
如何在全球构成的生态链中左右逢源
如何实现驱动
执行能力的建设:
计划系统与检核系统的对称
流程的优化与制度创新
价值观群的明晰
KPA的管理
底线标准与企业节奏的建设
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