转型中企业人力资源管理与个性化制度体系创建(ppt 28页)

一、我们的信念和追求
二、我们的方法论
三、问题研讨
四、企业命运与人力资源管理的关系假定与实证
五、转型中国企业人力资源管理的典型特征
六、成功企业是如何做的？
七、国内企业对人的看法
八、一流企业人力资本管理系统
九、绩优企业人力资本管理系统解释
十、绩效优异企业人力资本管理要点
十一、转型中国企业应该怎么办
十二、关于人力资源管理的几个观念
十三、关于人力资源管理制度构建中几对观念的思考
十四、中国企业应该倡导的人力资源管理制度核心价值导向
十五、HRM机制保证
十六、现代企业HRM目标
十七、HRM体系构建的目标
十八、当前中国各类企业人力资源管理制度创建定位
十九、人力资源管理制度体系理解(3P模式联动)
二十、高效人力资源管理制度模块创建基本思路（4P）
二一、结束语
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以绩效为导向的员工考核制度(ppt 64页)

投资担保公司行政人事制度(doc 46页)

XX五金厂人事考评制度方案(doc 25页)

某企业人力资源管理制度(doc 38页)

企业人力资源制度建设(ppt 65页)

学校人事管理制度与教职工激励机制(doc 8页)