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人力资源管理师培训-招聘与配置(PPT 43)

所属分类:人员配置

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资料简介:

1.招聘的定义
2.任职资格的确立
3.招聘常用测试方法一:  笔试
4.招聘常用测试方法二: 面试
5.招聘常用测试方法三: 心理测试
6.心理测试1:个性测验
7.心理测试2:职业兴趣测试
8.心理测试3:能力测试
9.招聘常用测试方法四: 情景模拟
10.面试的步骤与方法
11.结构化面试知识
12.招聘应变方案
13.离职面谈的内容与技巧
定义:指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。
核心:通过选拔实现“人—事”匹配
目的:寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,
       能够在企业相对稳定地工作的雇员。
意义: 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。
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商品配置、管理与促销(ppt 32页)

人员招聘与配置概述(PPT 120页)

企业人力资源管理师招聘与配置(ppt 58页)

人力资源配置方案(ppt 30页)

某公司人力资源改革--人员配置(PPT 88)

综合布线系统技术方案及配置(doc 16页)

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