战略人力资源管理培训课程(ppt 113页)
所属分类:人力资源战略
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一、人力资源管理地基-组织与工作规划
二、职位说明书(范例)-工作职责与授权
三、人才的理解定义
四、面试中的甄选方法
五、人力资源管理之动力-薪酬规划
六、薪酬结构构成
七、职位评价的目的
八、获利能力分析
九、薪酬支付体系
十、人力资源管理之核心-绩效管理
十一、绩效管理的意义
十二、制定绩效计划
十三、BSC的管理重点
十四、案例研讨—ABC公司的BSC指标
十五、提升员工胜任力的12条信念
十六、绩效评估的偏见
十七、绩效评估方法
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