薪酬绩效管理培训教程(ppt 65页)
所属分类:薪酬管理
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第一部分、薪资设计与管理
一、薪资的战略定位
二、岗位测评
三、职位评价系统七因素的比重
四、职位评估
五、Y公司工资架构
第二部分、绩效考核认知
一、平衡计分卡的内容
二、平衡记分卡的因果关联
三、一般经常用的学习/创新指标
四、市区营业部经理绩效计划示例
五、公关宣传部经理绩效计划示例
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