房地产企业人力资源管理制度(doc 74页)
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点击下载一、公司组织机构、职责及人员配置
二、人事招聘制度
三、劳动合同管理制度
四、员工考勤制度
五、休假制度
六、薪酬管理制度
七、期权激励制度
八、员工福利制度
九、培训制度
十、行政管理制度员工行为规范管理制度
十一、员工工作报告制度
十二、投诉制度
十三、计划管理制度
十四、工作衔接函管理办法
十五、会议管理制度
十六、合同管理制度
十七、保密制度
十八、印信管理制度
十九、办公设施、物资管理制度
二十、奖励制度
二十一、惩罚制度
在置信实业和董事会的统一领导下,全面负责公司的日常管理工作。1) 规划公司的发展计划和质量管理水平,2) 贯彻公司的经营方针,3) 组织实施公司年度经营计划和投资方案;4) 确定公司的组织机构及部门职能,5) 决定各职能部门负责人的职责、任职要求及任免;6) 负责公司质量管理体系的策划,7) 确定公司质量方针、质量目标,8) 颁布质量手册;9) 任命管理者代表,10) 授权他(其)对质量管理体系的有效运行和适合性进行监督检查;11) 负责提供公司运作所必需的资源
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