执行长的接班规划、挑选和绩效评估(ppt 68页)

资料简介：

执行长的接班规划、挑选和绩效评估目录：
1、接班规划
2、执行长在接班规划中、的角色
3、内部人选与外部人选
4、急需新执行长之情况
5、接班规划的正常程序
6、评估新执行长的表现
7、执行长与董事会在绩效评估中的角色

 

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