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浅析策略性绩效管理(doc 19页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

浅析策略性绩效管理目录:
一、绩效管理流程
二、目标管理
三、设定目标的原则
四、目标管理vs.行为评量
五、平衡计分卡简介
六、平衡计分卡四个管理流程
七、平衡计分卡各构面策略的展开
八、关键绩效衡量指针建立
九、企业导入平衡计分卡的注意事项
十、企业导入平衡计分卡之步骤
十一、财务构面的绩效驱动因素
十二、顾客构面的绩效驱动因素
十三、学习成长构面的绩效驱动因素
十四、绩效奖金设计的目的
十五、参加人员的选择 (Participation)
十六、奖金分配方式
十七、绩效奖金行政管理

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企业年终绩效考评及面谈技巧教材(PPT 61页)

绩效管理培训(PPT 36页)

企业效绩评价(doc 70)

绩效管理概念与思路(ppt 78页)

绩效管理系统与考评(ppt 98页)

人力资源部怎样推动组织绩效管理(ppt 126页)

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