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所属分类:平衡计分卡
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如何用六个步骤建立平衡计分卡目录:第一阶段:战略明确与前期工作第二阶段:制定平衡计分卡第三阶段,制定战略与测评指标的实施计划第四阶段,战略监测、反馈与修正..............................
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人力资源之考核技术与平衡计分卡培训教材(ppt 39页)
平衡记分法(BSC)与关键绩效指标(KPI)概述(doc 48页)
平衡计分卡课程(ppt 136页)
平衡记分卡与绩效管理案例分析(pdf 47页)
平衡计分卡(思想与方法)(PPT 15页)
绩效管理KPI加BSC(PPT 41页)
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