TC公司主任岗位说明书(doc 1页)

TC公司主任岗位说明书内容提要：
工作方法：
根据本岗位工作要求及目标分类逐项编写
设计部门岗位“每日工作计划表“及进行相关培训
收集基础数据
（检查指导部门个职员填写每日工作计划表，持续一个月）
审核、抽查数据真实性
根据具体情况，制定准标准/标准作业耗时
统计分析各岗位每日/周/月工作饱和度百分比
对各岗位职员进行工作访谈
（职责、任务、权限、业务流程及创新建议等）
提出各岗位流程的改进意见
对部门岗位设置提出合理化建议
提交岗位考核总结报告请上司审阅
修订总结报告

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