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某够公司薪酬制度的基本思路(ppt 78页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

某够公司薪酬制度的基本思路目录:
一、价值创造解决的是把蛋糕做大的问题
二、价值评价解决的是蛋糕的切法问题
三、价值分配解决的是蛋糕如何分配出去的问题
四、员工创造价值的因素
五、动态的价值评价标准
六、公司价值分配的目的
七、企业中的三种人
八、要使奉献者得到合理回报
九、分配不合理的结果
十、员工获得价值分配的目的
十一、价值分配的依据
十二、价值分配的形式
十三、价值分配的表现形式
十四、价值分配的原则
十五、职能工资制设计
十六、职能工资的特点
十七、曾经或现在较流行的几种工资形式比较
十八、职能工资制(职能资格等级工资)
十九、实行职能工资制的条件
二十、职能工资制设计要点和技巧

 


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薪酬管理形式课件分析(ppt 28页)

劳动力市场对中小型企业薪酬策略的影响(doc 9).doc

薪酬设计的基础理念与流程(ppt 108页)

资产专用与员工薪酬的关系研究(doc 57页)

某集团公司薪酬体系设计方案(DOC 30页)

薪酬体系设计与职务评价(ppt 30页)

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