组织与岗位设计的高层原则与流程(ppt 53页)
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一、组织与岗位设计的高层原则
二、组织与岗位设计流程
(一)提出需求
(二)编制工作岗位说明书
(三)讨论分析说明书
(四)与用人部门沟通
(五)审批
(六)编制方案执行与跟踪
(七)召开年度编制计划工作会议
三、组织与岗位设计现状与目标
四、改革建议
五、组织与岗位设计分析
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