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职位描述的方法及其原则(ppt 51页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

职位描述的方法及其原则目录:
1.职位说明书的作用
2.职位描述的方法
3.职位描述的原则

 

职位描述的方法及其原则内容提要:
职位的主要应负责任
需要从职位任职者那里得到的最终结果的罗列
衡量指标(KPI)
做一些统计,以便用来描述被这个职位所影响的行动的深度和广度
组织结构
职位的工作关系
素质/技能要求
任职者的资格要求
职位的基础信息:
职位名称
职位所属部门(大部门,小部门)
职位类型
职位定级:暂不填
拟定人(该职位的直接主管或最了解该职位的人)
审核人(该职位的间接主管或该职位的直接主管)
审批(人力资源委员会)
生效日期
评审代表签字


..............................

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岗位工种事故案例分析(doc 73页)

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人力资源--如何用好职务分析法(doc 9页)

某公司新产品项目组长岗位工作描述(doc 3页)

成品车间各岗位职务描述(doc 75页)

某公司工程主管岗位工作说明书(doc 3页)

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