如何为优异的绩效而管理(ppt 61页)

资料简介：

如何为优异的绩效而管理目录：
第一部分：绩效管理
1、含义
2、综合绩效管理模式
3、作用
4、绩效管理循环
第二部分：绩效评价
1、要素和目的体系
2、工作要项的确定
3、绩效标准的确定
4、绩效考核的方法
5、绩效考核的误区
第三部分：绩效改进考核
1、影响个人绩效表现的因素
2、员工绩效不良的可能原因
3、绩效改进的目的
4、绩效改进的指导思想
5、绩效改进方法

 

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绩效管理体系和考评表(ppt 60页)

中信地房东莞公司绩效考核管理办法(pdf 47页)

不要把绩效考核填表游戏(doc 10页)

绩效评价指标体系设计的理论与方法(ppt 17页)

如何实施战略绩效管理(ppt 40页)

企业效绩评价的操作细则(doc 23页)