建立KPI体系的步骤与工作成果汇报(ppt 40页)

建立KPI体系的步骤与工作成果汇报目录：
一、KPI项目工作简述
二、我们对KPI视图的理解
1、价值树示意图用于呈现理念
2、我们需要什么样的KPI？
3、KPI视图的功能
三、建立KPI体系的步骤
1、收集资料
2、建立框架——“移栽树干”
3、细化分支——“从树枝到叶片”
4、匹配赋值
5、提取合同
6、编制词典
7、系统运行与维护
四、试点工作成果汇报
五、试点工作成果评估

..............................

上一篇：KIP关键绩效指标体系建立与工作目标设定(

下一篇：谈以KPI为核心的绩效管理(ppt 160页)

某公司绩效考评方式(ppt 13页)

WCDMA无线网络KPI(doc 60页)

南京某公司KPI指标库(doc 16页)

KPI指标的设计计算域考核方法(ppt 166页)

精选KPI指标库(doc 47页)

分销商的关键绩效指标管理(doc 7页)