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KIP关键绩效指标体系建立与工作目标设定(ppt 114页)

所属分类:KPI绩效指标

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资料简介:

KIP关键绩效指标体系建立与工作目标设定目录:
第一部分:绩效管理综述
一、绩效管理
二、绩效管理过程
三、绩效管理适用对象
四、绩效指标的主要形式与内容
五、建立绩效管理系统的条件
第二部分:关键绩效指标体系建立
一、关键绩效指标含义
二、关键绩效指标设计基本方法
三、关键绩效指标体系建立流程
四、在实际工作中的应用
第三部分:工作目标设定
一、工作目标设定的含义
二、工作目标的设计
第四部分:绩效计划
一、绩效计划的含义
二、经营业绩计划的制定
三、员工绩效计划的制定
第五部分:绩效辅导
一、工作中的辅导
二、中期回顾
第六部分:绩效评估与绩效应用
一、绩效评估
二、绩效结果应用
三、绩效计划修订

 

 


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某公司行政后勤部KPI管理目标概述(PPT 44页)

关键绩效指标(KPI)的设计(PPT 13页)

无线网络KPI常见问题和优化精要课程(PPT 53页)

KPI绩效考核指标参考(PPT 41页)

某服装制造厂绩效考核指标明细表(DOC 85页)

某石化企业绩效考核KPI指标体系(ppt 74页)

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