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四定方案推动专业培训资料(ppt 87页)

所属分类:岗位职责

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资料简介:

四定方案推动专业培训资料目录:
一、四定的概念
二、岗位的概念
1、什么是岗位?什么是岗位设计?
2、岗位设计的意义
3、岗位设计的驱动因素
4、岗位设计的原则
5、岗位设计考虑的主要方面
三、影响岗位设计的基本要素
1、什么是组织?
2、组织的成长过程
3、组织结构形式
4、组织结构的演变
四、定岗
五、定编
1、什么是定编?
2、岗位分类
3、定编的原则
4、定编的方法 - 劳动效率定编法 
5、业务数据分析法本行业比例法
6、预算控制法
7、业务流程分析法
8、人员编制最后确定
六、操作示例

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大客户关系组主管职务描述(doc 2页)

工程技术部经理岗位职责(doc 3页)

财务副总裁岗位职责(doc 5页)

媒体合作专员岗位职务(doc 2页)

企业实物资产管理会计岗位说明书(doc 2页)

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