如何有效设计薪酬激励体系(ppt 37页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
如何有效设计薪酬激励体系目录：
一、薪酬取决于什么？
二、薪酬的基本形式
三、内在报酬与外在报酬
四、业绩挂钩工资（PRP）
五、业绩工资结构图
六、工资类型及其特征
七、人员有效激励
八、现代企业薪酬制度的特征与职能
九、制定薪酬体系应遵循的原则
十、设计薪酬体系应实现的目标
十一、设计薪酬体系应考虑的因素
十二、薪酬规划及各分类计划
十三、薪酬策略与政策的选择
十四、确定薪酬结构
十五、确定薪酬水平
十六、薪酬设计准备：内部调研分析
十七、薪酬设计准备：外部调研分析
十八、企业薪酬体系设计运作程序
十九、基于职位族的职能等级工资制度设计
二十、职能等级工资制度的优点
二十一、职能等级工资操作管理中的要点
二十二、将“薪”比心：新理念
二十三、工资等级的未来：宽波段化
二十四、股票期权方案设计
二十五、设计经营者报酬的应处理的关系
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