中国加入WTO与企业的人力资源管理讲义(ppt 67页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
中国加入WTO与企业的人力资源管理讲义目录：
一、为什么要谈人力资源管理？
二、中国社会的特点
三、中国人的特点
四、中国没有企业管理
五、近年业中国企业的经验与教训
六、巨人集团总裁史玉柱承认：
七、这是些什么性质的问题？
八、为什么会犯这样的错误？
九、研究失败
十、荷兰壳牌公司的研究结果
十一、不同阶段的优势
十二、不同阶段的劣势
十三、领导方式
十四、变革重点
十五、发展阶段与人才素质
十六、彼德•杜拉克
十七、组织变革与人的变革
十八、管理的实质
十九、管理是渐进的过程
二十、中国管理者的双重任务
二十一、不同层次管理者的职能
二十二、管理者的能力模式
二十三、人员任用的原则
二十四、文化冲击波
二十五、入世可能带来的文化冲击
可能的价值冲突
二十六、文化指标的比较
二十七、观念新浪潮
二十八、上司与下属
二十九、人力资源管理外部环境的变化
三十、人力资源管理宏观体制的转变
三十一、中国新的劳动阶层
三十二、人力资源管理职能的变化
三十三、人力资源管理战略
三十四、人力资源管理的组织方面
三十五、人力资源管理流程方面
三十六、人力资源管理的机制方面
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