薪酬激励方案设计培训讲座(ppt 96页)
所属分类:薪酬管理
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一、人力资源框架
二、薪酬的目的--薪酬推动行为
三、报酬体系
四、薪酬方案的目标
五、薪酬系统的构成
六、薪酬哲学
七、薪酬的理念
八、关于职位的定义
九、什么是工作分析/职位分析
十、职位说明书是人力资源管理的基础
十一、重点需要收集的资料
十二、职责范围描述的原则/方法
十三、职位工资-岗位职级划分-职位评估
十四、职位评估的应用
十五、排序法举例
十六、职位评估的建议
十七、关于点值评估系统的讨论
十八、外部竞争性分析
十九、如何把能力转换成行为
二十、薪酬结构设计
二十一、薪酬政策
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