绩效考核与目标管理原则(ppt 79页)

绩效考核与目标管理原则目录：
1、以往企业管理的重心
2、现代企业管理的重心
3、现代管理者必须具备的素质
4、现代企业的上下级关系
5、目标管理
6、目标绩效管理的结构
7、目标确定的误区  
8、企业目标的确定
9、目标设定的SMART原则
10、业绩目标的可衡量性
11、工作目标的沟通
12、工作目标沟通的步骤
13、企业管理的误区
14、目标过程管理
15、目标检查沟通步骤
16、如何进行目标管理的督导
17、绩效管理的含义
18、“垂直评估”考核模型
19、“德能勤绩”考核模型
20、“目标标准”考核模型
21、绩效考核评级法
22、绩效考核排名法
23、平衡计分法
24、平衡计分法的权重
25、企业年度目标考核常模
26、绩效管理整体流程
27、财务指标的构成
28、客户指标的构成
29、职业生涯计划
30、人力资源流程的四个环节

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TCL项目管理与绩效考核知识定位报告(ppt 72页)

绩效管理培训讲义(ppt 73页)

某公司月度经济责任制考核实施细则(doc 33页)

绩效管理的实务操作指南(ppt 103页)

员工绩效量化考核的技术与方法(ppt 186页)