如何建立业绩管理体系(ppt 72页)

资料简介：

如何建立业绩管理体系目录：
第一部分  业绩管理体系的意义
1、公司实施组织的变革，从而为股东创造价值
2、绩效管理体系对实现组织战略目标的意义
第二部分  建立业绩管理体系的准备工作
1、明确了解组织结构及部门工作使命
2、对业绩合同的制定目标进行工作分析并明确
3、岗位职责
4、建立业绩体系的必备要素
第三部分  业绩计划的制定
1、关键业绩指标
2、工作目标设定
3、业绩合同

 

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有关对家电公司实施经营目标责任考核的意见(doc 11页)

绩效管理与绩效考核的方案设计(ppt 46页)

某某集团职能部门岗位业绩考核办法报告(ppt 196页)

各具体考核方法的比较(doc 9页)

绩效管理的工具-标杆管理(ppt 42页)

人力资源的绩评估教材(PPT 126页)