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怎样才能聘到适合企业发展的员工(ppt 33页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

怎样才能聘到适合企业发展的员工目录:
一、红旗轿车的市场定位
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素
五、为企业招兵买马
5.1如何制定招聘计划
5.1.1招聘计划的内容
5.1.2招聘计划的编写步骤
5.2招聘广告的编写
5.2.1招聘广告的编写原则
5.2.2招聘广告的内容
5.3招聘渠道的选择
5.4制定招聘流程
5.4.1制定招聘流程的目的
5.4.2制定招聘流程的步骤
5.4.2制定招聘流程的步骤(续)
5.4.3招聘时应注意的问题
5.5面试
5.5.1面试的目标
5.5.2面试的形式
5.5.3面试提问的内容
5.6情景模拟测试
5.7心理测试
5.7.1心理测试的类型
5.7.2心理测试时应注意的问题
5.8如何识别假文凭和假材料
5.9实际招聘员工与应聘数量的关系

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校园招聘宣讲(PPT 29页)

奇瑞汽车招聘管理与面试技巧(ppt 133页)

招聘与配置培训教材(PDF 89页)

现代企业竞聘演讲稿(doc 6页)

面试的五种形式基本分析(doc 20页)

天津某粮油工业公司员工招聘管理办法(doc 20页)

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