企业如何建立绩效考评体系(ppt 57页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
企业如何建立绩效考评体系目录：
第一部分：确定每一岗位的关键业绩指标
一、财务部经理业绩考核
二、审计部经理业绩考核
三、财务顾问业绩考核
四、市场顾问业绩考核
五、项目顾问业绩考核
六、财务总监业绩考核
七、项目总监业绩考核
八、投资部经理业绩考核
九、人力资源部经理业绩考核
十、行政总监业绩考核
十一、总工业绩考核
十二、法律事务部经理业绩考核
第二部分：制订经营计划与财务预算
第三部分：定期计算指标并制作报表
第四部分：以指标为中心进行工作管理和业绩考评
一、项目总监工作职责定义
二、投资部经理工作职责定义
三、投资部市场顾问工作职责定义
四、子公司总经理岗位工作职责定义
五、子公司财务总监工作职责定义
六、财务总监工作职责定义
七、财务部经理工作职责定义
八、行政总监工作职责定义
九、审计部负责人工作职责定义
十、人力资源部经理工作职责定义
十一、法律事务部主管工作职责定义
十二、总工程师工作职责定义
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