现代企业薪酬及福利管理方案(ppt 30页)
所属分类:薪酬管理
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一、现实中存在的问题
二、建立薪酬福利政策的基本原则
三、薪酬及福利的发展趋势
四、薪酬管理的主要内容
五、制定薪酬管理原则的工作程序
六、如何确定工资率
七、薪资调查
八、岗位评价的方法
九、薪酬幅度的设计
十、影响薪酬设定的因素
十一、薪酬制度的调整
十二、关于薪酬的几个基本问题
十三、确定薪酬率需要考虑的基本因素
十四、激励
十五、激励理论
十六、目标管理
十七、薪酬体系的发展趋势
十八、确定管理和专业岗位的工资水平
十九、浮动工资方案
二十、技能工资方案
二十一、经济性福利
二十二、非经济性福利
二十三、弹性福利
二十四、设计切实可行的薪酬福利制度
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