经理办公室岗位职责(doc 2页)
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部门使命:
为了健全企业的管理制度,使管理创造出更多的效益,在公司发展规划的指导下,实施公司行政和后勤管理。实施公司的文化、信息化建设、行政后勤等管理工作。1. 制度的修订和管理:
1) 汇总公司的各项管理制度并监督各制度的执行;
2) 平衡各项管理制度并对执行不力、相互冲突的制度进行修订;
3) 对各项制度进行统计、归类、编号、存档。
2. 制定实施公司行政费用管理制度:
1)依据公司的相关管理制度,结合其他部门的需求,执行行政管理制度;
2)负责相关制度的起草和修订;
3)监督相关制度的执行。
3.非经营性资产的管理:
1)平衡各部门对非经营性资产使用计划;
2)合理配置非经营性资产的使用;
3)制订和完善非经营性资产管理制度。
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