岗位分析和薪酬体系培训课程(ppt 41页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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岗位分析和薪酬体系培训课程目录：
1. 薪酬体系
2. 岗位分析
3. 岗位分析技术在华为科技的应用
岗位分析和薪酬体系培训课程内容提要：
薪酬是什么：
货币回报 ( 工资,奖金和津贴)
福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通)
认可 ( 荣誉地位, 奖励 )
机会 ( 提升前景, 培训和发展机会)
环境 ( 工作地点, 办公室/工厂条件,工作气氛)
……
岗位的目的：
对一个职位所期望达成“什么”及“为什么”该职位需要存在的简短、准确地表述。
一般只有1-2句话，在组织中仅有少数职位的目的超过一句话，也就是那些有“多种职务角色”的职位。
这个职位为组织整体目标的完成承担了什么？
该职位对组织的独一无二的贡献是什么？
到底我们为什么需要这个职位？
……
岗位评估 -- 定义：
通过考查岗位内容和组织结构,用一套连续的,有序的,清晰的方式,在一个组织内部确定不同岗位相对重要性大小的方法
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