岗位评价原则与特点(doc 13页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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岗位评价原则与特点目录：
1、工作评价
2、岗位评价
3、岗位评价原则
4、岗位评价的特点
5、岗位评价系统
6、工作评价表
7、工作评价总结表
岗位评价原则与特点内容提要：
工作评价就是评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。因此，工作评价是工作分析的逻辑结果，其目的是提供工资结构调整的标准程序。
职务评价是执行职务工资制最关键的一环，因为对职务评价的等级高低与职务工资额是直接对应的。
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评价中应该注意：
１、人力资源部门通常负责工作评价项目的管理。然而，实际的工作评价，是专门由委员会进行的。委员会的构成通常取决于被评价工作的类型和水平。
２、小型或中型组织通常缺乏工作评价专业知识，这时可聘用外部顾问，当聘请了一名合格的顾问时，管理者应要求该顾问开发一个内部工作评价项目，并且训练公司的员工恰当地管理它。
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劳动技能高低，可划分为4个项目：
（1） 工艺要求，指各劳动岗位在生产加工工艺过程中的加工精度和操作要求高低不同的差差异。（10分）
（2） 技能要求，指对劳动者所胜任本岗位应具有的经验和技术水平的要求差异。（10分）
（3） 用脑程度，指劳动者为完成本岗工作所需脑力、视力、听力的集中程度和应变要求差异。（10分）
（4） 知识要求，指各岗位劳动者所胜任本岗位工作的知识结构要求。（10分）
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