总工程师室各职务描述(doc 10页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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总工程师室各职务描述目录：
第一章 部门概述
第二章 组织架构
第三章 部门职责描述
第四章 业务流程
第五章 管理制度
总工程师室各职务描述内容提要：
部门概述
总工程师室是总公司技术决策和科研协调管理机构，主要任务是负责组织对总公司重大技术问题的评审，决定重大技术方案并监督、指导方案的实施；负责总公司的科研和技改协调管理工作，推动总公司的技术进步。负责总公司有关部门安全管理工作的归口协调管理。
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总工程师室职责
一、部门职责
01.负责召集技术委员会及其他方面的专家代表总公司参加新线初步设计方案的审核；
02.在技术委员会的支持下参加对一类变更进行技术审核；
03.总工程师室成员以专家的身份参与合同招标的评审工作；
04.对工程建设系统设计管理提出指导性意见；
05.对新线建设及其他有关重大技术问题按管理程序进行技术决策；
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一、总工程师理会制度
01.会议准备
征集会议议题
由会议组织人向各有关部门征集会议议题，包括需研究决策的重大技术问题或其它需要总工程师解决的问题，以便有针对性的邀请有关专家参加会议。
会议组织
会议总工程师室技术部或综合部有关人员负责组织，（包括征集会议议题、发会议通知、预定会议室等）。一般情况下，每半月一次。
02. 会议主持
会议由总工程师主持或由总工程师委托的副总工程师或其它人员主持。
03.参加会议人员
总公司各部门的总工程师、技术负责人、必要时邀请有关方面的专家。
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