岗位评价因素定义与分级(doc 13页)
所属分类：岗位分析
文件大小：127 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
岗位评价因素定义与分级内容提要：
责任因素:
因素定义：指在不确定的条件下，为保证投资、开发及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。
无任何风险。
仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给开发部造成多大影响。
有一定的风险。一旦发生问题，给开发部所造成的影响能明显感觉到。
有较大的风险。一旦发生问题，会给开发部带来较严重的损害。
有极大风险。一旦发生问题，对开发部造成的影响不仅不可挽回，而且会致使开发部经济危机甚至倒闭。
……
内部协调责任：
因素定义：指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。
不需要与任何人进行协调，若有，也是偶尔的、本部门的一般职工。
仅与本部门职工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力一般不影响自己和他人的正常工作
……
组织人事责任:
因素定义：指在正常工作中，对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等具有法定的权力，并承担相应的责任。其责任的大小视所负责人员的层次而定。
不负有组织人事的责任。
仅对本部门或者分公司一般职工有工作分配任务、考核和激励的责任。
对本部门或者分公司的一般职工具有选拔、使用和管理的责任。
对开发部中层管理者和分公司领导具有任免的建议权
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
