企业管理一个核心-激励(doc 20页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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企业管理一个核心-激励目录：
1、组织•士气
2、任用•调配
3、培养•开发
4、激励•赏罚
5、甄别•选拔
企业管理一个核心-激励内容提要：
组织•士气：
优良的组织，等于优越机制加优秀人才。
简则便，精则强，活则灵。
只有坚固堡垒，才是战斗堡垒。
士气乃帅气的最佳体现，民风是政风的集中反映。
腐败是自己演变自己，廉政乃权力清洁权力。
组织成长，依赖人才成长；人才发达，促进组织发达。
职能与职能的组合导致结构，关系与关系的制约形成权力。
……
任用•调配：
一旦你重用了好人，人们就会认为你比好人更好。
对人才的最大伤害，乃是把庸才放在他的上面。
不敢担当，莫给重担子；没有主见，勿赋自主权。
亲近不该亲近的，必会疏远不应疏远的。
用则遍地皆才，疑则举目无亲。
善避短，其短不短；能展长，其长愈长。
……
培养•开发：
人的素质上下去，所有上去的还会降下来。
人才若不断涌现，事业可常盛不衰。
备无善备，用不适用。
只要懂得学习，就什么都容易懂得。
有好的交班人，才会有好的接班人。
自觉锻炼能得最好锻炼，主动提高可有最大提高。
用非所养，难致其用；养非所用，枉费其养。
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