企业薪酬管理与作业研究(ppt 46页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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企业薪酬管理与作业研究目录：
1、日薪制
2、计件工资制
3、所得分配法
4、累进日薪制
5、废铁搬运作业研究
6、装卸作业的研究
7、砌墙作业的研究
8、轴承球检查作业的研究
9、金属加工作业的研究
10、泰勒的科学管理法的精髓
11、福特生产方式
12、……
企业薪酬管理与作业研究内容提要：
废铁搬运作业研究：
贝斯乐赫姆钢铁公司的工人每天平均搬运12.5吨的废铁,工人每天获得1.15美元(相当于0.092美元搬运1吨).
工人在拿着废铁静止不动的时候也要付出体力;在长时间工作时需要恢复体力
泰勒提出了拎起废铁以及搬运到列车的时候尽可能快走;而空手回来时尽可能慢走,以此恢复体力,为下一个搬运作准备.
每次搬运量太重的话,生理上超过极限工人就会累的更快,太轻的话1天的工作量又完成不了,可能存在最佳的1次搬运重量.另一方面,空手回来时速度太快的话肌体不能得到充分休息,也很块累的无法工作,如果速度太慢,肌体得到充分休息,而1天的工作量又受到影响.
……
泰勒的科学管理法的精髓：
科学的方法来制定定额
科学的含意:
优化
排除个人感情因数
细致的管理
客观数据
生理学
统计学等数学方法
实验(simulation)
劳资之间的Win-Win关系
改革中的Communication
工人管理人资本家
……
专业化：
专业化就是把汽车生产的整个工作过程进行细分工，然后再把这种细分工后的工作环节逐项分配到每个工人身上，使得每人只是固定负责整个工作环节中的一环或是两环，同时为了减少重复搬运与作业的浪费，还特别设置了装卸部门，专门负责搬运工作。结果，每个人的工作周期由原来的514分缩短到现在的2.3分。通过这样的调整，不仅大大地提高了生产速度，而且排除了工作中一些不必要的浪费，从而使得生产效率发生了实质性的转变。
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