心理测量技术在企业管理中的应用(ppt 35页)
所属分类：EQ情商
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资料简介：
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心理测量技术在企业管理中的应用目录：
一、人事决策中常遇到的问题
二、心理测评技术:系统化的解决途径之一
三、根据什么来招聘、选拔和评价人员？
四、如何选拔和评价：心理测评技术的发展
五、主要测评技术简介
六．根据评估目标选择测验组合
七、采用心理测评技术有哪些收益
八、人事选拔测评的一般程序
九、心理测评技术不能做什么
心理测量技术在企业管理中的应用内容提要：
心理测评技术:系统化的解决途径之一
目标：为组织选用最合适的人，并让他们充分发挥
基于个人的评价技术和基于系统的评价技术
心理测评技术能帮助我们做什么？
人员招聘选拔
内部人员评估
团队建立
培训需求分析
工作满意感和工作绩效分析
人－组织适合度分析
个人发展规划
……
认知能力测验：
一般认知能力测验和特殊认知能力测验是在人事选拔中常常采用的，测验内容包括语言能力、数字能力、空间知觉和知觉速度等。这类测验操作简便，成本不很高，结果易于解释。
典型的测验如：
瑞文推理测验
明尼苏达空间关系测验
一般智力测验
……
人格测验：
人格测验在人事选拔中被大量采用，大多是纸－笔式的自陈问卷，人格测验主要被用来系统地刻划个体的人格特质和行为风格，并据此预测人在将来的工作情况下所作出的可能反应。对合作性、责任感等特征的评价效果明显。
近年的研究表明对人格特质的评价能较好地预测工作的周边绩效（Contextual Performance）
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