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职位分析与职位描述的方法与相关概念(ppt 76页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

职位分析与职位描述的方法与相关概念目录:
1、职位分析的定义、目的和方法
2、撰写职位描述之目的及其相关概念
3、职位描述的制作过程
4、撰写职位描述之指导原则
5、职位描述的维护更新
6、小组练习
7、问与答

 

职位分析与职位描述的方法与相关概念内容提要:
信息收集方法:
直接观察 
个别面谈 
团体面谈 
调查问卷 
员工日记/记录
……

职位描述的用途通常包括:
入职培训
业绩管理
沟通
职位定价
职位评估
招聘
职业发展规划
……

撰写职位描述之指导原则:
通常而言
描述该职位的日常工作状况,而非个别特例
描述现有职位,而非未来将设的职位
因为有时职位内容并不按预期发生变化
避免使用专有名词(例如:“施乐”及“财务软件”);因为这类名词易发生变化;取而代之,可使用“复印机”及“财务信息系统”
避免简称及缩写
使用全称来撰写职位描述,以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂

 


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工程部副主任职务说明(doc 2页)

人力资源部招聘专员职务资格(doc 1页)

海氏(Hay)职位分析法—介绍、实践与评价(PPT 68页)

岗位分析、岗位评估与工资架构(ppt 18页)

企业职位描述文件(doc 3页)

生产企业岗位说明书(doc 55页)

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